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        昆區(qū)“8+4+6”工作模式 全面筑牢基層常態(tài)化疫情防控防線
        發(fā)布日期:2022-03-18 09:57  發(fā)布單位:區(qū)委改革辦  來源:昆區(qū)政府網(wǎng)   點擊量:8102   [字體: ]  打印保存 

        疫情發(fā)生以來,昆區(qū)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央和自治區(qū)、包頭市堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,采取最堅決、最果斷、最嚴(yán)格的措施,抓好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、嚴(yán)防輸出各項工作,經(jīng)過全區(qū)上下艱苦努力,用最短時間打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn),新冠肺炎疫情防控向好態(tài)勢進(jìn)一步鞏固,防控工作已從應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化。

        一、保持“8個不變,繼續(xù)鞏固疫情防控工作

        一是保持組織領(lǐng)導(dǎo)常備不變。疫情防控指揮部30名專職工作人員配備,每日24小時值守運(yùn)轉(zhuǎn),繼續(xù)保持實體化運(yùn)行,常態(tài)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。

        二是保持流調(diào)隊伍常備不變。從區(qū)公安分局、區(qū)疾控中心抽調(diào)12名人員組成常態(tài)化流調(diào)小組24小時值守,專門負(fù)責(zé)處理協(xié)查人員的信息推送、落地查人、流調(diào)溯源等工作。

        三是保持轉(zhuǎn)運(yùn)隊伍常備不變。在轉(zhuǎn)運(yùn)組內(nèi),保留5臺車輛、5名司機(jī),專門負(fù)責(zé)日常的人員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

        四是保持集中隔離點及管理人員常備不變。設(shè)置包鋼預(yù)保中心和區(qū)住建局朝陽佳苑公租房2個常備集中隔離點,備齊兩套管理團(tuán)隊,專門負(fù)責(zé)集中隔離人員的管控。

        五是保持社區(qū)防控力量常備不變。進(jìn)一步完善黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理體系,推動街鎮(zhèn)、社區(qū)、物業(yè)、網(wǎng)格員一體化防控,各街鎮(zhèn)確定1名班子成員和1名專職聯(lián)絡(luò)員以及所轄各社區(qū)主任24小時應(yīng)急值守,負(fù)責(zé)社區(qū)防控的日常指揮和調(diào)度,全體網(wǎng)格員具體抓好落實。

        六是保持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計隊伍常備不變。抽調(diào)5名工作人員負(fù)責(zé)疫情防控各類數(shù)據(jù)的匯集、比對、統(tǒng)計、推送、上報等工作。

        七是保持監(jiān)督隊伍常備不變。抽調(diào)1名縣級領(lǐng)導(dǎo)和10名左右工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督隊伍,專職負(fù)責(zé)疫情防控常態(tài)化的督促檢查,每日有行動,每天到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題跟蹤督辦,確保日清日結(jié)。認(rèn)真落實縣級領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化包聯(lián)街鎮(zhèn),指導(dǎo)監(jiān)督各街鎮(zhèn)做好日常防控。

        八是完善平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制。將工作人員按照扁平化、實戰(zhàn)化模式進(jìn)行定人定崗合成編組,實行全年365天排班值守,將突發(fā)疫情應(yīng)急處置的橫向縱向各環(huán)節(jié)制定總流程圖及分項流程圖,依托初檢(篩)陽性報告微信群一旦發(fā)現(xiàn)初陽患者,立即啟動應(yīng)急響應(yīng),轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時指揮體系。

        二、建立“4個常態(tài)化機(jī)制,扎實推進(jìn)常態(tài)化疫情防控工作

        一是外防輸入常態(tài)化。細(xì)化卡口核查工作,切實加強(qiáng)火車站、汽車站、高速公路卡口的防控,重點做好中高風(fēng)險地區(qū)所在地市來(返)人員的排查登記和管控工作。對來自中高風(fēng)險地區(qū)的運(yùn)輸疫情防控、生產(chǎn)生活物資的車輛,嚴(yán)格按照手遞手交接,點對點閉環(huán)管理。加強(qiáng)各卡口與社區(qū)的信息傳遞,形成閉環(huán)機(jī)制。強(qiáng)化進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贩揽?,?yán)格落實國外進(jìn)口和國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)、流通、銷售全程防控和追溯管理。嚴(yán)格落實五區(qū)一庫一柜制度和一單一票一報備四證二報告制度,全面開展進(jìn)口冷鏈從業(yè)人員、環(huán)境每周必檢、逢進(jìn)必檢工作。加強(qiáng)郵政快遞業(yè)防控,強(qiáng)化國際郵件快件及國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)來包郵件快件處理場所的消毒、通風(fēng)等工作,嚴(yán)防疫情通過寄遞渠道輸入。認(rèn)真落實從業(yè)人員個人健康防護(hù)、生活環(huán)境衛(wèi)生和攬投服務(wù)環(huán)節(jié)防護(hù)措施,做好清潔消毒工作。

        二是風(fēng)險人員排查常態(tài)化。進(jìn)一步壓實社區(qū)屬地責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,每日對疫情重點地區(qū)來(返)昆人員進(jìn)行摸排,利用各類數(shù)據(jù)資源推動的人員信息科學(xué)精準(zhǔn)地進(jìn)行快速篩查,分類建立臺賬,每日匯總新增人員信息,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管控。企業(yè)主體負(fù)責(zé)督促施工單位擔(dān)起主體責(zé)任,建筑工地實行閉環(huán)管理,對進(jìn)出工地的所有人員、車輛登記造冊。嚴(yán)格入境人員閉環(huán)管理,及時納入社區(qū)疫情防控體系,做好隨訪登記和健康管理。加強(qiáng)對貨運(yùn)司機(jī)和賓館、酒店入住人員的防控排查,在企業(yè)門崗、物流園區(qū)門崗、貨運(yùn)停車場嚴(yán)格對貨運(yùn)司機(jī)細(xì)致排查。加強(qiáng)從業(yè)人員個人防護(hù)、疫苗接種,不折不扣落實好日常防控措施。

        三是監(jiān)測預(yù)警常態(tài)化加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控,發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)哨點作用,嚴(yán)格落實對進(jìn)入醫(yī)院的所有人員掃碼測溫等措施,規(guī)范發(fā)熱門診設(shè)置及診療

        流程,加強(qiáng)發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),確保不漏診一個可疑患者。進(jìn)一步加強(qiáng)藥店疫情防控工作監(jiān)督檢查及四類藥品購藥登記報告制度。切實提高社會面核酸檢測能力,增設(shè)便民核酸檢測點,滿足居民群眾就近核酸檢測需求,在進(jìn)一步暢通愿檢盡檢渠道的同時,切實發(fā)揮核酸檢測前哨站點的作用。對特殊需求的人群,提供檢測上門服務(wù),做到愿檢盡檢。

        社會管控常態(tài)化。黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位認(rèn)真落實五有三加強(qiáng)措施,健全完善本單位疫情防控管理制度,做好通風(fēng)消毒工作,推廣分散錯峰就餐,控制大型活動、會議。做好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教職員工和學(xué)生等疫情防范,落實人員進(jìn)出管理、人員防護(hù)、健康檢測、消毒等防控措施。堅持監(jiān)所防疫標(biāo)準(zhǔn)高于社會面管控要求,嚴(yán)守四條底線,確保監(jiān)管場所絕對安。加強(qiáng)校外參加培訓(xùn)、托管學(xué)生疫情監(jiān)測,定期組織師生開展核酸檢驗。嚴(yán)格控制大型宴會、聚集性活動,加快疫苗接種工作進(jìn)度。繼續(xù)推進(jìn)第一針、第二針接種工作,普及加強(qiáng)針的相關(guān)知識,消除群眾思想顧慮,做到應(yīng)接盡接。宣傳引導(dǎo)居民注冊鹿城365健康碼,通過宣傳欄、海報、電子屏以及微信群等多種形式,加強(qiáng)防控知識宣傳。

        三、加強(qiáng)“6個保障,為嚴(yán)防疫情反復(fù)提供有力保障

        強(qiáng)化責(zé)任落實進(jìn)一步壓緊壓實各級各部門責(zé)任,提高政策執(zhí)行力,堅決杜絕形式主義、官僚主義。堅持管行業(yè)必須管疫情防控和誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé),誰開辦、誰負(fù)責(zé),誰的人、誰管理,針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點抓緊抓實抓細(xì)防控措施,切實做到外防輸入不放松、內(nèi)防反彈不松懈。

        二是補(bǔ)齊短板弱項加強(qiáng)疾控力量建設(shè),進(jìn)一步明確疾控機(jī)構(gòu)職能定位,改革完善管理體制,加快人員力量補(bǔ)充,優(yōu)化崗位設(shè)置,提升監(jiān)測預(yù)警、檢驗檢測、流行病學(xué)調(diào)查和防控業(yè)務(wù)管理能力,為疫情防控決策提供技術(shù)支撐。完善基層公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),夯實社區(qū)防控基礎(chǔ)。

        三是加大能力保障。建立公共衛(wèi)生安全信息平臺,建立重點人群健康管理、檢測和篩查數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)疫情相關(guān)數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、動態(tài)分析和信息共享,提升預(yù)警能力。

        四是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)完善健康公益宣傳制度,通過多種途徑宣傳普及新冠肺炎防控知識。健全信息公開發(fā)布機(jī)制,加強(qiáng)輿情監(jiān)測研判,回應(yīng)社會關(guān)切。加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),組織講好抗疫故事。?堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,線上和線下相結(jié)合的方式加強(qiáng)疫情防控培訓(xùn),全力提升所有參戰(zhàn)人員的專業(yè)能力和防控水平。

        五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要將常態(tài)化疫情防控工作作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容,對疫情防控工作責(zé)任意識不強(qiáng)、思想麻痹松懈、工作不細(xì)不實等問題,精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)、公開通報曝光。區(qū)指揮部督查組對市指揮部和上級督查組交辦及本級督查發(fā)現(xiàn)的問題形成清單,督促相關(guān)部門和街鎮(zhèn)立行立改,及時通報。

        ? ? 六是開展實戰(zhàn)演練針對病例發(fā)現(xiàn)與報告、疫點管控處置、患者轉(zhuǎn)運(yùn)、流調(diào)溯源、疫情研判等各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域、各流程,堅持定期和不定期演練相統(tǒng)籌,有效提升全員、全域應(yīng)急處置能力,確保隊伍拉得出、沖得上、打得贏。


         
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