昆都侖區(qū)一改“一元化”的公共服務(wù)模式，由公共服務(wù)的提供者向公共資源協(xié)調(diào)者轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新公共服務(wù)的供給模式，有效動(dòng)員社會(huì)力量，構(gòu)建多層次，多方式的公共服務(wù)供給體系，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)“多點(diǎn)開(kāi)花”，群眾“點(diǎn)菜”，政府+社會(huì)“買(mǎi)單”的良性運(yùn)行機(jī)制，走出一條以“政府立項(xiàng)、政府采購(gòu)、合同管理、民間運(yùn)作、評(píng)估兌現(xiàn)”的新型購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)方式之路。為低服務(wù)運(yùn)行成本，增加服務(wù)供給，提高服務(wù)水平和效率，2016年昆區(qū)爭(zhēng)取兩項(xiàng)國(guó)家項(xiàng)目，包頭匯美社會(huì)工作服務(wù)中心的“盲障及弱視兒童青少年社會(huì)服務(wù)示范項(xiàng)目”以及包頭婚姻家庭協(xié)會(huì)的“暖馨計(jì)劃，單親家庭未成年子女關(guān)愛(ài)發(fā)展示范項(xiàng)目”均獲得50萬(wàn)中央財(cái)政支持。爭(zhēng)取自治區(qū)級(jí)“政府購(gòu)買(mǎi)”專項(xiàng)資金，有69家爭(zhēng)取總資金390萬(wàn)元。占自治區(qū)投向包頭市582萬(wàn)元的67%。累計(jì)參與公共服務(wù)領(lǐng)域的社會(huì)組織近2000家、撬動(dòng)社會(huì)資本3億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)“井噴效應(yīng)”。