今年以來，沼潭街道持續(xù)探索黨建引領(lǐng)城市基層治理有效路徑，以“黨建+網(wǎng)格”為抓手，采取“三三三”的工作方法，推動黨建工作重心下移、黨員力量下沉、服務(wù)觸角下延，著力打通基層治理“神經(jīng)末梢”，釋放出“小網(wǎng)格”的“大能量”。

一、明確三個目標(biāo)，健全工作體系

一是劃清布局，推動網(wǎng)格管理“精細(xì)化”。按照“一長一員一隊”要求，配齊配強(qiáng)專職網(wǎng)格員40名，兼職網(wǎng)格員518名，部門網(wǎng)格員28名，夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。同時，貫通“線上＋線下”社情民意雙渠道，線上建立網(wǎng)格微信群，及時傾聽群眾呼聲，掌握群眾需求；線下通過網(wǎng)格員走訪入戶，面對面了解弱勢群體對社區(qū)的服務(wù)需求并按需提供幫助。

二是依托優(yōu)勢，推動網(wǎng)格管理“規(guī)范化”。依托社區(qū)“大黨委”，落實(shí)協(xié)調(diào)調(diào)度、跟蹤督辦等職責(zé)，重點(diǎn)對疫情防控、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)、信訪維穩(wěn)等工作進(jìn)行定期巡查，及時指導(dǎo)，定期組織駐區(qū)單位、居民代表等人員，研究、協(xié)調(diào)、處理重難點(diǎn)問題，及時開展法規(guī)政策、工作技巧等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高網(wǎng)格管理能力。

三是創(chuàng)新機(jī)制，推動網(wǎng)格管理“現(xiàn)代化”。按照“網(wǎng)格定位管理、區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)”的工作思路，探索建立“兩所一中心”聯(lián)調(diào)工作機(jī)制，集司法所、派出所、街道綜治中心等部門為一體，成立聯(lián)合調(diào)處中心，搭建人民調(diào)解與治安調(diào)解相銜接的聯(lián)動工作平臺。目前，共接收10件信訪案件，全部辦結(jié)，召開協(xié)調(diào)會20余次，力爭構(gòu)建“格中有責(zé)、責(zé)任到人”的工作體系。

二、突出三個作用，加強(qiáng)信息掌控

一是突出網(wǎng)格員“活戶籍”作用。圍繞網(wǎng)格信息采集、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查等職能，實(shí)行“五訪五問”工作機(jī)制，即：新遷入家庭必訪、重大變故必訪、上訪群眾必訪、困難家庭必訪、生病住院必訪。及時掌握困難居民生活情況、獨(dú)居老人身體情況、失業(yè)人員再就業(yè)情況、退休人員適應(yīng)情況、特殊人員思想狀況，做到困難問題全收集、辦理情況全反饋。

二是突出網(wǎng)格員“活檔案”作用。建立“一周兩巡”工作模式，結(jié)合疫情防控、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)、信訪維穩(wěn)等工作，每周分時段、分區(qū)域進(jìn)行全面入戶走訪，堅持周調(diào)度、全覆蓋，確保全面準(zhǔn)確及時掌握轄區(qū)信息。

三是突出網(wǎng)格員“活地圖”作用。進(jìn)一步發(fā)動轄區(qū)老黨員、志愿者等資源力量，定期開展義務(wù)勞動、小區(qū)巡查、定點(diǎn)幫扶。目前，“我?guī)湍?/span>”志愿服務(wù)已累計造福群眾超過3000余人，有效避免管理“盲區(qū)”，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。

三、堅持三個強(qiáng)化，提高治理能力

一是強(qiáng)化黨建聯(lián)建工作。在林南社區(qū)成立建制性的“兩新”組織黨支部，黨支部平均年齡39歲，支部書記34歲。實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨建零突破；以黨建帶群建、以群建促黨建，成立24家工會和婦聯(lián)組織，納入街道和社區(qū)兩級工會聯(lián)合會和婦女聯(lián)合會，以黨的政治優(yōu)勢促進(jìn)群團(tuán)組織更好的履行職能、發(fā)揮作用；成立教育、物業(yè)、“惠企”、“愛心驛動”、“醫(yī)務(wù)”等七個黨建聯(lián)盟，對“兩新”組織發(fā)展進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展黨員教育培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、法律政策咨詢、志愿服務(wù)等管理和服務(wù)，同時企業(yè)也積極反哺社區(qū)，參與到社區(qū)疫情防控、文明城市創(chuàng)建、老舊小區(qū)改造中來，并積極發(fā)揮各自優(yōu)勢為社區(qū)居民捐款捐物、送醫(yī)送藥，助力社區(qū)精細(xì)化管理，形成社企聯(lián)動、戶主齊進(jìn)步的良好局面。

二是強(qiáng)化陣地建設(shè)。形成“335”黨建工作品牌（即圍繞黨員管理、社區(qū)治理、社區(qū)服務(wù)三項(xiàng)重點(diǎn)抓黨建；落實(shí)固定召開黨建聯(lián)席會、固定與共建單位長期幫聯(lián)、固定主題黨日活動三固定工作機(jī)制；實(shí)現(xiàn)黨建工作聯(lián)抓、和諧文化聯(lián)創(chuàng)、社區(qū)環(huán)境聯(lián)治、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦五聯(lián)動效果），充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，保障地區(qū)黨建引領(lǐng)各項(xiàng)事業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。社區(qū)黨委堅持一社區(qū)一品牌，通過黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范帶頭作用，推動社區(qū)治理向縱深發(fā)展。

? ? 三是強(qiáng)化思想認(rèn)識。以新時代文明實(shí)踐活動為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧居民需求，組建法律咨詢、義診服務(wù)、文娛活動等6支志愿者服務(wù)隊。堅持集中活動與經(jīng)常服務(wù)相結(jié)合，形成一幫一體系，確保弱勢群體有人聯(lián)系、有人關(guān)懷；建立社區(qū)黨員宣講隊，借助網(wǎng)格微信群、入戶走訪等形式，講述身邊故事、講好惠民政策；推動社區(qū)服務(wù)“不打烊”，健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)渠道，社區(qū)工作者實(shí)時線上溝通、解答，線下落實(shí)，打通服務(wù)居民新脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)精細(xì)化。（沼潭街道）