昆都侖區(qū)創(chuàng)新辦學(xué)模式 打造區(qū)域高質(zhì)量集團辦學(xué)教育新高地-昆都侖區(qū)人民政府
近年來,昆都侖區(qū)堅持以人民為中心發(fā)展教育,持續(xù)在制度上強保障,在布局上強均衡,在教育上強創(chuàng)新,通過“學(xué)區(qū)化、中心校、集群式”辦學(xué)模式,加快推進(jìn)區(qū)域教育現(xiàn)代化。2023年,全區(qū)普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到96%,九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)到95.6%,適齡殘疾兒童入學(xué)率超過96%。高中階段教育毛入學(xué)...
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近年來,昆都侖區(qū)堅持以人民為中心發(fā)展教育,持續(xù)在制度上強保障,在布局上強均衡,在教育上強創(chuàng)新,通過“學(xué)區(qū)化、中心校、集群式”辦學(xué)模式,加快推進(jìn)區(qū)域教育現(xiàn)代化。2023年,全區(qū)普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到96%,九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)到95.6%,適齡殘疾兒童入學(xué)率超過96%。高中階段教育毛入學(xué)超過90%。集團化辦學(xué)覆蓋32所學(xué)校(園)、921個班,受益學(xué)生40000余人,獲評全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣。
一、“三項保障”夯實教育集團辦學(xué)基礎(chǔ)
一是組織保障,籌劃集團化辦學(xué)。健全組織架構(gòu),成立由區(qū)委書記任組長、區(qū)長任第一副組長的區(qū)委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定向把關(guān)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),定期研究昆區(qū)教育發(fā)展的目標(biāo)方向和重點議題,專項調(diào)度集團化辦學(xué)、干部教師交流輪崗等關(guān)鍵事項,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位通力配合,優(yōu)先落實教育發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)先引進(jìn)優(yōu)秀教育人才,形成推動全區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
二是政策保障,發(fā)展集團化辦學(xué)。突出規(guī)劃引領(lǐng),2021年,制發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》,推動實施“1357”教育奮進(jìn)計劃,為集團化辦學(xué)開局;2022年,制發(fā)《昆都侖區(qū)新時代基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展強師計劃》,率先推行“鑄魂”“提能”“薪火”“增效”“強基”五大工程,培養(yǎng)造就一批有影響力的教育家型名教師、名校長、名專家,為集團化辦學(xué)夯基;2023年,制發(fā)《關(guān)于全面打造教育高質(zhì)量發(fā)展新高地的實施意見》《包鋼一中創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)實施方案》等,著力打造“黨建引領(lǐng)、政策支撐、教師隊伍、辦學(xué)條件、優(yōu)質(zhì)均衡、智慧教育”的“六新”新高地,為集團化辦學(xué)提質(zhì)。
三是資金保障,服務(wù)集團化辦學(xué)。在重點保障義務(wù)教育的前提下,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),積極支持?jǐn)U大普惠性學(xué)前教育資源、普及高中階段教育、發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育、實施教育脫貧攻堅行動。持續(xù)加大教育教學(xué)改革投入,加大課程改革、教學(xué)改革、教材建設(shè)等方面投入,促進(jìn)育人方式轉(zhuǎn)型,著力提升教育教學(xué)質(zhì)量。截至目前,全區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)57所,幼兒園74所,各級各類在校學(xué)生總計近11萬人,公辦在職教職工近7000人,建成包頭市規(guī)模最大的教育體系,辦學(xué)水平位于包頭市乃至自治區(qū)前列。教育經(jīng)費投入從2021年的9.22億元增加到10.59億元,年均增長14.83%左右。近三年,通過“并、遷、改、擴、建”,投入10億元,累計新建校舍18萬平方米、新增學(xué)位1.2萬個。
二、“四種模式”創(chuàng)新教育集團辦學(xué)模式
一是推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)學(xué)校+新建學(xué)校”一體化辦學(xué),形成區(qū)域教育品牌發(fā)展新樣態(tài)。組建包鋼一中、包二十九中、包三十五中、包鋼三中、鋼三小、鋼四小、實驗一小、實驗二小、內(nèi)科大實驗幼兒園、包師院實驗幼兒園、團結(jié)幼兒園、昆河幼兒園12個“總校+分區(qū)”“總校+分校”一體化辦學(xué)教育集團,包鋼幼教處下轄5個教育集團,包鋼一小教育集團即將建成,總校派駐執(zhí)行校長,形成“一校多區(qū)”聯(lián)動管理,逐步構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育跨片區(qū)廣覆蓋格局,初中階段實現(xiàn)“北部區(qū)二十九中引領(lǐng),中部區(qū)包鋼三中示范,南部區(qū)三十五中帶頭,全區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡”發(fā)展布局。
二是推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)學(xué)校+薄弱學(xué)校”聯(lián)盟辦學(xué),形成優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群發(fā)展新樣態(tài)。結(jié)合地理位置、生源結(jié)構(gòu)、辦學(xué)質(zhì)量等因素,組建包鋼十小友誼二小辦學(xué)聯(lián)盟、“包二十九中+包四十三中”互助共同體,構(gòu)建“教研訓(xùn)”一體化機制,加強“總校+合作校”干部教師互派交流,促進(jìn)干部教師共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同提升,同時各自選擇突破方向,形成“自助餐式”團隊研修格局。
三是推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)學(xué)校+農(nóng)村學(xué)校”結(jié)對辦學(xué),形成城鄉(xiāng)一體協(xié)同發(fā)展新樣態(tài)。組建包鋼三中與哈業(yè)腦包學(xué)校初中部、團四小與哈業(yè)腦包學(xué)校小學(xué)部、鋼四小與新光小學(xué)3對“總校+幫扶校”幫扶體,實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校幫扶全覆蓋。同時,積極融入包頭市城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對共建暨“組團式”支教幫扶行動,與達(dá)茂旗形成“緊密型”縣域聯(lián)盟,建立“多對一”結(jié)對關(guān)系,從學(xué)校管理、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生交往交流、共享教學(xué)資源四個環(huán)節(jié)開展深度共建,共謀優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
四是推進(jìn)“高等學(xué)校+中小幼學(xué)校”跨學(xué)段辦學(xué),形成學(xué)段銜接貫通發(fā)展新樣態(tài)。組建“內(nèi)科大實驗學(xué)校、實驗小學(xué)、實驗幼兒園、實驗幼兒園分園”“包師院實驗中學(xué)、實驗小學(xué)、實驗幼兒園、實驗幼兒園分園”2個區(qū)內(nèi)高校聯(lián)盟教育集團;組建包鋼一中與北京外國語學(xué)院、田家炳中學(xué)與大連外國語學(xué)院2個省際高校聯(lián)盟教育集團;組建包六中與莫斯科國立大學(xué)1個國際名校聯(lián)盟教育集團,“高校+基教校”服務(wù)各學(xué)段銜接過渡。此外,哈業(yè)腦包學(xué)校、內(nèi)科大實驗學(xué)校推行九年一貫制,包六中、包鐵五中開辦完全中學(xué),實現(xiàn)基礎(chǔ)教育“一站式”人才培養(yǎng)。
三、“雙輪驅(qū)動”實現(xiàn)教育集團品質(zhì)提升
一是實施教育名師薪火行動,教師力量質(zhì)效雙升。聚焦教師引育。每年為中小學(xué)補充優(yōu)質(zhì)教育人才400余名,全區(qū)現(xiàn)有國家級名校長3人,包頭市名校長3人,“薪火”名師工作室28個(覆蓋4個學(xué)段,20個學(xué)科)、教育教學(xué)領(lǐng)軍人才21人、教育教學(xué)拔尖人才100人,區(qū)級以上名優(yōu)骨干教師占專任教師總數(shù)保持在50%以上,充分發(fā)揮名校長、名教師、名師工作室輻射引領(lǐng)示范作用。聚焦教師留用。給予學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手每人每月500元的考核績效獎勵。選拔出首屆昆都侖區(qū)教育系統(tǒng)特殊專技人才35名,獲評教師享受國家正高級教師同等待遇。對評選認(rèn)定的“拔尖人才”和“領(lǐng)軍人才”給予每人2萬元的獎勵。以不低于學(xué)校教師績效工資總量15%發(fā)放獎勵性績效增量工資。每年拿出5000萬,重點用于激勵一線教師和優(yōu)秀教師。為特殊教育學(xué)校承擔(dān)送教上門的教師審批每人每次120元的補助。為鄉(xiāng)村學(xué)校教師除足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼外,另外增核差異化補貼每人每年一萬元。聚焦教師管理。優(yōu)化教師職稱考核評價,制定制發(fā)《昆都侖區(qū)教師專業(yè)技術(shù)崗位履職考核辦法》;2023年崗位聘任工作重點解決了有證未聘和水平評價待聘的問題共計116人;制發(fā)《昆區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師“縣管校聘”管理體制改革實施方案》,組織相關(guān)人員到全國首批“縣管校聘”管理改革示范區(qū)研修學(xué)習(xí),探索符合我區(qū)實際且富有特色的“縣管校聘”模式。
二是實施教育數(shù)字賦能行動,科技賦能教育發(fā)展。啟動互聯(lián)網(wǎng)行動。2021年以總分第一名的成績獲得自治區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范區(qū)建設(shè)單位,總投資1.7億元啟動“互聯(lián)網(wǎng)+教育”二期項目,標(biāo)志著昆區(qū)教育信息化均衡化發(fā)展進(jìn)入了新的階段。推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。中小學(xué)現(xiàn)有直錄播互動教室、創(chuàng)客教室、創(chuàng)新實驗室300余間,投入資金1200萬元配備2400臺教師計算機,達(dá)到師機比1:1的教育均衡配備標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)考試與組卷資源服務(wù)平臺,累計下載或組卷60余萬次,2023年4月昆區(qū)教育局成為中央電化教育館第三批智能研修平臺應(yīng)用試點工作區(qū)。創(chuàng)新數(shù)字治理模式。推動實現(xiàn)教育管理“一端統(tǒng)管”,集成考試招生、教師管理、學(xué)籍管理、學(xué)生資助等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),建成縱向貫通、橫向連接、覆蓋全區(qū)的教育治理網(wǎng)絡(luò)。(區(qū)教育局)